Page 32 - 《建设项目管理与工程总承包》2017年5期

风险管理 Risk management

门，加强日常的函件沟通及翻译工作，确保双方在设计 益，基于实际情况，不能采用单一的货币形式，因此
信息上的交流；对于特定的问题，则由双方约定召开审 应当特别注意汇率的变化情况。对于未来预期考虑到
图会议，具体进行商议，提高沟通的效率。 的某种货币的使用，可以采取提前换汇，以规避汇率
4.2 法律风险控制 的预期变化。
在合同的管理和法律诉讼的过程中，对合同进 而对于需要大量采购的建材，投标前进行严格的
行分类管理，可将合同分为招投标合同、采购合同、 价格分析和来源控制，对于哥伦比亚本国能够生产和
技术合同等，并做好合同内容的登记，注意合同票据 制造的，如水泥、钢材等，可以从当地进行采购，而
的时效，避免票据超期等。同时考虑从商务评审和技 对于部分关键性的设备材料，哥伦比亚本国难独立生
术评审两个方面，聘请有关专家或咨询公司进行，根 产制造的，可以从中国或第三国预约采购。
据不同的合同类型进行审查，从合同签订之初避免相 4.4 环境安全风险控制
关的法律风险。譬如招投标文件的审核，包括需要对 承包商需要认真研究哥伦比亚有关环保、安全、
资格预审文件进行审核，对投标项目内容的审核，以 劳工的相关法律，结合自身工程的情况，编制HSE作业
及可能引发的相关法律风险，具体的审核内容又包括 程序文件，譬如在进行植被清理、石料开采、河道填
承包商的技术能力、财务状况、项目经验、设计力量 满等作业时，需要了解是否需要办理许可证书，在作
等，而实际上这一过程不仅是承包商明确双方工程权 业过程中如果发现了大型的野生动物也应及时告知监
利义务，也是承包商彻底领会业主意图的过程，通过 理并按照规定做放生处理。在安全培训方面，哥伦比
反复审核招标文件，准确确定项目范围，避免超范围 亚的当地工人虽然能够遵照要求进行施工，但是由于
报价和报价漏项等。 大多数工人在进行施工前主要从事农业生产，文化程
在面临法律诉讼时，考虑聘请当地的律师，在与 度较低，对工程建设的经验不足，因此需要承包商进
业主和监理的沟通过程中多听取律师的意见，同时建 行必要的工作培训，并向他们配置足够的安全设备，
立案件证据的管理体系，在日常同业主、监理和分包 以保证他们的人身安全。同时哥伦比亚地处热带，蚊
商的沟通工作中建立良好的邮件沟通方式，将运营过 虫较多，各种疾病较为容易产生，针对哥伦比亚的气
程中的各项问题通过文字的形式予以表达，并对关键 候状况，需做好医疗配备，针对可能存在的严重病情
性的可能影响到项目周期，譬如在发生业主违约、验 或受伤事故，做好应急预案。
收不合格及工期延误的情况下，及时以书面的形式向
业主和监理发出邮件，这样既能够避免法律责任，又 5 结束语
能够为日后可能的诉讼保留证据。在过程中，中国的 在中国的承包商不断走向国际市场的背景之下，
承包商需要了解和适应哥伦比亚独特的法律环境和氛 哥伦比亚作为新兴的市场之一给中国公司提供了较好
围，转变固有的思维模式，尽量考虑通过法律方式来 的市场前景，但是EPC项目在哥伦比亚的运作也并非一
解决纠纷，避免主观判断所造成更大的损失。 帆风顺，各种风险可能给项目的实施带来经济上的损
4.3 经济风险控制 失，因此，应结合哥伦比亚的实际情况和相关运作经
在哥伦比亚的项目进行过程中，可能面临三种货 验，做好过程中的风险控制，为项目带来预期的经济
币之间的汇率负担，这将严重影响EPC合同的经济效 效益。

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