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橡塑技术与装备（橡胶） CHINA RUBBER/PLASTICS TECHNOLOGY AND EQUIPMENT (RUBBER)
2.4 节省换料时间 2.5 减少设备维修时间
（1）对 物料车进 行了结 构改造， 把工字轮 形式 定期对设备进行检修，及时解决平时点检发现的
（图 5）改成小车形式（图 6），之前的物料采用工字 隐患，做到预防性维护来避免大故障的产生，这样可
轮形式，更换物料的时候需要需要把原来物料用完的 以大大减少设备的故障时间，减少故障时间就是增加
工字轮取出来，然后再把满物料工字轮上上去，比较 产量。另外开发画面的故障可视化系统，包括伺服代
费时费力，目前对内衬层及胎侧采用一体化的小车形 码的显示，动作起始条件显示，动作结束条件显示，
式，更换物料的时候直接把小车推出推进，这样使换 手动执行条件显示，故障历史查询等等，一旦设备有
料简单方便，从换料的方便性来讲使换料的速度大大 任何故障都可以显示在屏幕上，使故障显而易见，故
提升。 障的判断时间可以大大地降低，这样缩短了整个故障
（2）增加料的卷曲长度，通过把物料小车的工字 判断时间，哪怕是新手也可以通过状态提示及故障显
轮直径改大，使它能卷曲更多的物料，卷曲的物料长 示轻松处理故障，甚至有些问题不用专门联系维护人
度比原来增加三分之一，这样每个班操作人员更换物 员，操作人员也可以自己轻松解决。
料的次数就减少了，也就是每天操作人员消耗在换料 2.6 提升人员操作效率
的时间就减少了，从而提高了效率。 对操作人员进行培训，首先是对新员工进行操作
流程的培训，让他们熟悉成型机的每一个操作过程和
步序，明白哪些步骤可以提高设备效率，特别是胎体
鼓侧，由于人工参与的程度比较多，所以提高胎体鼓
侧的效率重点在于提高人工的操作效率，而且把操作
的动作标准化，比如操作手法的一致性，通过让员工
观摩一些老员工的操作手法，编写标准操作规范和设
备操作动作等等，这样可以大大减少不必要的操作时
间的浪费。
图 5 改造前的工字轮结构 3 结束语
提升效率可以增加产出，通过流程和参数优化、
设备自动化改造、减少设备故障时间、提升人员操作
效率和减少物料脱节等措施，使设备的效率充分得到
的发挥来获得更多的产出，使产能持续保持稳定。以
上各种措施系统化实施后取得了很好的效果，为公司
创造了巨大的效益。另外提高成型机的效率应该以保
证设备的安全性，工艺质量和设备使用寿命为前提，
牺牲以上来换取效率是不可取的。
图 6 改造后的小车结构
The efficiency improvement measures of the all-steel one-step three
-drum building machine
Zhang Bo, Si Lijun, Pan Mengliang, Ji Xuqing, Wang Xuxian
(Hangzhou Chaoyang Rubber Co. LTD., Hangzhou 310018, Zhejiang, China)
Abstract: This paper introduces the efficiency improvement point of chaoyang company's all-steel
·52· 第 45 卷 第 15 期
