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综述与专论 于清溪·橡胶工业的辉煌发展与升级创新——庆祝改革开放 40 周年

2.5.2.2 市场紧缺产品 a. 减少动力消耗，杜绝泄露。平均综合能耗达到
以高价在市场上抢占销售，抓住价格上涨时机， 标煤 / 轮胎（450 kg/t）。
可获取高出 1~2 倍的利润。 b. 节省操作人员。
2.5.2.3 创价值品种 c. 水电汽全部回收利用。
（1）国内价值品牌轮胎，高出市场同类产品 （3）消除多余工序，减少迂回流程，合理配置劳
3%~5%。 动组织，提升操作技巧和作业效率，杜绝设备空闲率。
（2）国内知名品牌轮胎，高出市场同类产品 （4）节约材料，降低工业损耗，提高产品合格率。
5%~10%。 （5）减少了材料、半成品和成品库存，保持生产
（3）国际价值品牌轮胎，高出市场同类产品 必经的最低储备，争取零库存。
15%~25%。 （6）提高开工率，大批量生产，缩短智造周期。
（4）国际名贵品牌轮胎，高出市场同类产品 （7）减少经营环节，建立配选中心，实施批发零
30%~50%。 售直销体制，扩大电商行为。
然而，知名和名贵品牌轮胎不仅质量好、性能高， （8）严格企业财务管理，减少一切非必要的开支。
企业诚信和销售服务均达到 4A 级以上，而且还经过 特别值得一提的是，追求生产成本的最低比并进
市场长期的考验，企业经年的业绩积累和社会公认的 行严格的管理，有效利用功能系数和避免生产运过程
良好形象。尤其在配套领域中，更涉及经年的社会响 中的跑冒滴漏上。决不能牺牲和有损任何产品质量，
亮度，汽车企业的信誉等级并非一蹴而就，一劳永逸， 二是更加提高了工作效率，确保了产品质量。实现相
一举成名。许多生产国际名贵品牌轮胎的企业，像米 辅相成，相得益彰，达到两全其美，良性循环的目的。
其林、固特异、普利司通、大陆、倍耐力等，都已具 2.5.4 大力提高劳动生产率
有百年以上生产和市场闯当的悠久历史，其品牌价值 （1）提高员工的工作兴趣。提倡忠于职守爱岗敬
远超企业资产。 业的精神。提升工作中的创造性、主动性和积极性以
2.5.2.4 轮胎产品质量过硬，市场覆盖面广 及集体性、合作性和和谐性。
（1）质量性能超出市场一般产品，产品一直稳定， （2）提升人的创造价值。以事设岗，以岗定人。
用户信赖，远离高速爆胎事故。 大中型企业要达到 25 万 ~30 万美元 / 年以上，小微企
（2）市场销量大，占有比例高，覆盖面广。 业达到 15 万 ~20 万美元 / 年以上。
（3）没有索赔现象和质量纠纷。 2.5.5 淘汰生产中的落后技术和老旧产品以
2.5.3 追寻企业成本的最低化 及高能耗工艺
开放市场，提质降耗，节能减排，节约增产，是 （1）不生产市场饱和的、低价打价格战的产品。
降低企业成本的主要途径，也是提高市场竞争力、保 （2）不生产能耗高、污染产生治理困难和没有发
持战斗力的有效手段。更是立足激烈市场，获取生存 展前途的产品。
发展的永恒主题。正是在所谓 “ 人无我有、人有我多、 （3）不生产没有竞争力、无利润、亏损的低端产品。
人多我代、人代我廉、人廉我转 ” 商业哲学中，以廉 （4）不生产动能利用过剩、浪费资源的产品。
取胜的法宝。即使在被迫打价格战中，也往往立于不 2.6 废旧轮胎回收利用再资源化方向
败之地。 我国年产 10 亿条各种轮胎，其中汽车轮胎占
产品生产成本是由设计、生产、经营和管理等多 2/3，除为近 3 000 万辆汽车配套之外，还有 3 亿辆社
个因素环节构成的。因此，必须要经常从中研究降低 会应用的机动车每年要更换 4 亿 ~5 亿条废旧轮胎。它
成本的潜力。概括起来，主要有 8 个方面。 们流入全国城乡各地已成难以处理的污染物，轮胎企
（1）优化产品设计和配合设计 业也被视位污染的制造者。由环保部门开始实施责任
a. 简化轮胎结构，轻量化。 追纠制度，勒令污染制造者必须应是污染治理者，更
b. 开发小型化、高性能化、长寿化轮胎。 是污染消除者。
c. 配合扩大应用廉价、易得、体轻和多功能材料。 另一方面，回收的废旧轮胎，其中的大部分材料
（2）优选安全、节能、高效加工设备 可以再生，又是可贵的再生资源。经过循环利用，可

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2019 第 45 卷 ·23·