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橡塑技术与装备（橡胶） CHINA RUBBER/PLASTICS TECHNOLOGY AND EQUIPMENT (RUBBER)

复价值或市场淘汰的模具，通过系统控制转入报废流 MES。待手持终端 (PDA) 或手机接收到 MES 发送的
程处置，释放立库库位的同时，确保资产的良好率而 机台现时换模状态信息，模具车间人员叉装模具现场
减少对产品外观的影响。 进行换模操作（一拆一装），目前最佳时间 2 h/ 台，
（4）优化硫化机、模具维修业务流程，为实现快 加预热、修机与首检时间 5 h/ 台，换模总时间 7 h/ 台，
速响应，硫化机、模具维修外包给有资质的修理公司 同比原华南轮胎方式降低 5 h/ 台。
驻厂维护，通过系统报修，乙方接单处置，甲方验收， （4）模具智慧化管理系统按智慧企业平台规划能
信息输入，凭单结算，以确保生产现场相关系统长周 力扩充，随着硫化机快速换模技术的进一步开发突破，
期运行。 工业机器人、机械手、RGV 小车等高端智能产品的开
发应用，相关胶囊、后充气卡盘技术改进（用于半钢
4 综合效益分析 生产），模具机台自预热方式技术改造，机台换模时间
轮胎模具智慧化管理，合肥万力早已拉开序幕， （一拆一装）可降低到平均 0.7 h/ 台，加上模具预热 2
通过两年来的实践验证，取得了较好的效果，具体体 h/ 台，修机调整、首检时间平均 0.7 h/ 台，总时间可
现在以下方面。 以控制到到 3.4 h/ 台以下（不含待料时间）。同比合肥
（1）全自动模具立库的模具存储系统，实现模具 万力现有平均换模总时间降低 3.6 h/ 台。按每月平均
自动化、信息化、智能化管理模式，APS 系统精准下 更换 180 台模具，平均硫化时间 50 min，单条轮胎价
达模具需要计划， MES 系统自动生成模具施工任务单， 格平均若 1 300 元计算，创造效益约 2 427 万元 / 年。
降低模具参数出差率 ；模具出入库、存储自动化提高
劳动生产效率，由原来传统 200 万条轮胎产量 ( 换模 5 结束语
量 6 台 / 天 ) 需要模具作业人员 45 人降低到现在只需 开发建立模具智慧化管理系统，引领模具管理朝
25 人，每年可节约人工成本约 120 万 ；现在一付模具 智慧化方向跨越，对助力、丰富企业智慧平台建设，
出库 10~20 min，而且实现全程无人寻找，人员的劳 提高生产柔性，破解产能瓶颈，降低生产成本，实现
动强度显著减低。 价值最大化，具有非常现实的经济作用与深远的战略
（2）模具配件的回转库存储系统，实现模具自动 意义。
化、信息化、智能化的管理模式。活字块出入库、存
储 6 min 左右自动完成，可避免传统管理方式寻找活 参考文献 ：
[1] 高彦臣 . 现代轮胎企业智慧工厂的规划与建设，苏州大会 PPT
字块时间较长，经常出现活字块找不到现象发生，且
报告 .2014-11-15.
能规范传统活字块多人多头管理方式而精简人员，仅 [2] 合肥年产 200 万条绿色高性能全钢胎项目可研报告 .2015-1-10.
需 1 人兼职，工作效率得到较大提高。 [3] 橡胶工业手册，橡胶机械（上册）. 化学工业出版社 .
（3）模具立库、活字块回转库相继融通，MES [4] 全国橡胶塑料机械标准化技术委员会 .HG/T3227.1-2009. 轮
胎外胎模具第 1 部分 ：活络模具，2009.
系统模具管理模块集成 APS、APL、设备管理等模块
[5] 万力企业标准 ： Q/GHL45-2016.
数据自动下单，模具车间人工备模并将完成状态输入

The direction of intelligent development for radial tire mold management

Zou Tao
(Wanli Tire Co. LTD., Guangzhou 511400, Guangdong, China)
Abstract: The management of radial tire mold (hereinafter referred to as “mold”) involves tire design,
planning, sales, production, process, quality, equipment, procurement and many other aspects. The level of
mold management directly affects the interests and development of enterprises. In view of the outstanding
problems in mold management, according to the German Industry 4.0, China Manufacturing 2025 Strategy
Implementation Outline, combined with Hefei Wanli Tire Co. LTD. (hereinafter referred to as “Hefei Wanli”)
‘s overall requirements of “wide-area intelligent, full process automation, all-round green" , we absorb the

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