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环保节能与安全 王其营 等·轮胎生产企业降低成本的十项措施
都能恰到好处，既不能出现高质低用，造成材料功能 6 加强能源管理是降低成本的关注点
性浪费 ；也不能出现低质高用，降低产品的整体性能。 能源管理对轮胎制造成本的影响较大，也是每个
4.2 优化结构 企业在成本控制方面的关注点。为降低能源动力对生
首先是适应市场，使产品的结构、种类、花纹、 产成本的影响，应该根据电、水、压缩空气及蒸汽的
性能、价格等与市场相适应，特别是轮胎的结构是否 特点，降低轮胎生产过程中的能耗总量，并减少相应
满足使用要求、种类选择是否得当、花纹是否新颖、 的费用支出。
性能是否优越、价格是否合理等，是控制轮胎成本的 6.1 电的管理
先决条件。 可从节约用电和降低电费支出两方面控制用电成
其次是复核现有的产品结构，在保证产品质量不 本。
下降的前提下，不断优化结构更显得重要。 节电的原则就是为完成相同的生产总量，在输送
“ 穷则变，变则通，通则久 ”，所以不断调整配方 过程中损耗最低，使用过程中用电量最少。为此，可
和优化结构是降低成本的侧重点。 通过采取提高输送电源和设备的电压等级、淘汰高能
耗用电设备、合理调整生产工艺、使用变频装置和新
5 提高合格率是降低成本的突破点 型节电技术等措施达到节电目的。
半成品合格才能进入下工序，产品合格才能流入 为降低电费支出，可通过提高功率因数以降低电
市场。因此，半成品和产品的合格率直接影响产品的 能损耗、合理调配基本电费收费方式以控制基本电费、
生产成本。 利用（尖）峰平谷电差价安排生产使电度电价得到有
为提高半成品和产品的合格率，首先要根据质量 效掌控、选择成本更低的能源（如天然气、煤、太阳
标准进行适当的产品设计，不合理的设计无法生产出 能等）代替电进行加热，可以有效降低电费支出。
高质量的产品，或者是达到相同质量的生产成本会增 6.2 水的管理
加。因此，应该在满足市场需求的前提下，设计生产 采用提高水的循环利用率和利用效果、降低自来
成本最低的质量控制路线。 水用量等措施来达到提高水的使用效果、降低供应成
其次要严格进行过程控制，在材料供应、检验、 本之目的，使单位轮胎的用水量最少、用水成本最低。
工艺控制、抽样试验、质量改进等方面都按照要求做 6.3 压缩空气的管理
好 ；细化流程管理，杜绝失控环节 ；生产过程的自检、 可从产、用、循环及代用等环节来管控压缩空气。
互检、专检要到位，以减少顾客投诉和抱怨。 生产压缩空气时，应选择新型、高效的空气压缩
第三要明确市场定位，根据本企业产品的质量水 机，减少输送过程中的压力损耗，并用变频装置控制
平开发相应的市场，明知不可为而为之的决策可能无 系统压力，以达到节能和提高供气质量的目的。
法体现真实的质量水平，进而会影响市场竞争。 在压缩空气输送和使用时，一定要减少泄漏，避
第四要使产品质量与企业文化相结合，企业文化、 免压力和流量降低到一定程度而失去使用价值。
环境和习惯有时会决定产品质量，特别是与企业的品 为节约压缩空气，提高系统的效率，可以在密炼
质文化建设有直接的关系。因此，质量控制要面对本 机气动上顶栓的升降动作中实现部分压缩空气的循环
企业的现实，该管的管到位，该做的做到位，要有既 利用。
定的方针和模式。 在半成品吹干和冷却时，采用离心通风机吹风代
要理性看待和控制质量，原则就是让设备发挥最 替压缩空气，不但高效节能（效率提高 30% 以上），
大潜能、技术水平得到最好发挥、员工的积极性得到 还能保证质量（含水量低）。
充分调动、达到相同质量水平的成本最低、生产效率 6.4 蒸汽的管理
最高。 可从蒸汽的生产、使用、循环、代用等环节进行
因此，通过稳定质量体系，提高半成品和产品的 控制。
合格率，可以减少原材料的浪费、提高生产效率，是 从控制燃料指标、合理运行锅炉、做好凝结水回
降低成本的突破点。 收利用等方面降低蒸汽的生产成本 ；从正确选择安装
管道、采用高压输送、低压使用、安装蓄热器、合理
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