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橡塑技术与装备（橡胶） CHINA RUBBER/PLASTICS TECHNOLOGY AND EQUIPMENT (RUBBER)

的 “ 地利 ”。首先，东盟十国自由贸易区本身就是一 目前，泰国可年产半钢子午线轮胎 850 万套，全钢子
个庞大的市场。这个区域共有 6 亿人口，加之这里也 午线轮胎 210 万套，斜交工业胎 30 万套，摩托车胎
是全球经济发展高速增长地区之一。从贴近市场贴近 100 万套，全钢工程胎计划达成 1.2 万套，泰国工厂
客户的角度出发，来到泰国是理所当然 ；其次，泰国 的产品出口到 40 余个国家。
是全球最大的天然橡胶生产国，原材料供应十分丰富；
第三，在东南亚地区，泰国的整体工业配套能力还算 2 橡胶企业国际项目的挑战
不错，可以支撑企业的发展 ；第四，泰国的税收政策 2.1 地缘政治风险、政策环境风险
很优惠。一方面税赋低，主要是增值税和所得税两个 地缘政治风险是指因项目所在国的政局不稳定、
税，前者是营业额的 7%，后者目前我们还在享受八 国际关系不佳、腐败行为严重、政策制度不规范、政
年免税五年减半的优惠。另一方面，电力、劳动力等 府效率低下等因素，导致项目无法正常实施或承包商
资源相对便宜。而泰国政府的稳定和对外来文化的包 利益受损的风险。“ 一带一路 ” 国家众多，政治体制
容等方面，也利于外资企业的长期发展规划。种种因 各不相同，发展程度参差不一，文化习俗差异很大，
素综合考虑之下，泰国成为了中策橡胶的首选之地。 区域性矛盾时有发生。中东乱局，中亚民族矛盾，俄
1.4 中策橡胶泰国项目介绍 罗斯、印度等地区大国存在不同的利益诉求。每个国
中策橡胶（泰国）有限公司（以下简称 “ 中策（泰 家不同的发展背景和制度，造成了地区地缘政治的复
国）”）位于泰中罗勇工业园内，是中策橡胶集团有限 杂性，需要能源企业精心运作，破解地缘政治的不利
公司在海外的首家工厂，总规划面积逾 850 亩，总投 影响，加强投资风险的研究和管控。
资额达 240 亿泰铢，目前已顺利完成了两期规划项目， 从 1932 年至今，泰国发生了 20 次政变，泰国政
三期工程也于 2018 年 8 月 13 日举行了奠基仪式。中 变并不是外界想象中的枪林弹雨，除了日常作息因为
策橡胶泰国项目地址如图 1 所示。 军方实施的宵禁要略作调整，其他几乎没有大影响。
泰国局势的动荡短期内对经济有影响，但泰国的市场
经济体制比较成熟稳定，虽然政变会造成政府更迭，
但经济秩序不会被打乱，国家政策也有延续性。
2.2 制造成本风险
在泰国当地，普通工人每月的最低工资标准是 9
240 泰铢（折合人民币 1 800 元左右），绝大部分在
当地从事服务业的工人基本收入在 11 000 泰铢至 13
000 泰铢。泰国虽然有最低日薪规定，但由于全民失
业率低，对泰国投资的外商大多来源于日本等发达国
家，这些国家开出的薪水远高于最低保障。企业实际
支付的薪水远高于这一数字，再加上文化差异造成的
管理成本偏高，生产效率偏低，相比国内，这里的劳
动力成本并不占优势。
泰国的物流不仅成本高，而且体量小，从曼谷发
车的大型载物卡车，其物流费用比中国高出 15% 以上，
从泰国廉查邦深水港发出的远洋物流费用同比国内高
图 1 中策橡胶泰国项目地址 约 12%。
2014 年 9 月，泰国工厂奠基，从打下第一根桩开 泰国不具备丰富的原材料供给，尚未形成完整的
始，到第一条轮胎下线，中策（泰国）只用了短短 180 天， 商业生态圈，本土生产的建筑材料、装饰材料、电工
令业内震惊。自 2015 年 6 月 29 日开业以来，中策（泰 材料、化工原料、辅助材料、设备备品备件、工装模
国）从无到有，现在其营业额已经占到中策橡胶集团 具等商品的价格是中国的 1.5 倍甚至 3 倍。
总营业额的 1/10，是中策在东南亚重要的生产基地。 在泰国的中资企业其生产要素成本与中国相同企

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