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综述与专论                                                      吕黎·数字化助推制造型企业创新与转型升级





                     数字化助推制造型企业创新与转型升级



                                                              吕黎
                                         ( 中策橡胶集团有限公司,浙江  杭州  310018)

                       摘要 : 本文从制造型企业数字化转型背景出发,通过比较国内发展较为成熟的徐工 Xrea 工业互联网、海尔 COSMOPlat 平台
                     以及轮胎行业应用数字化提升效率的典型案例,来说明数字化如何帮助制造型企业实现创新与转型升级。最后以企业为例,解析
                     制造业通过在数字化的基础上在制造端应用人工智能技术提质增效、在销售端应用物联网技术将产品数据向用户延伸,打造服务
                     型制造新模式,助推企业的创新与转型升级。
                       关键词 : 制造业行业 ;两化融合 ;技术进步 ;路径探讨 ;流程再造
                       中图分类号 : TQ330.8                                 文章编号 : 1009-797X(2019)15-0015-04
                       文献标识码 : B                                       DOI:10.13520/j.cnki.rpte.2019.15.003





                1 制造业企业实施数字化转型的背景                                 制造业数字化的进一步发展有以下 3 个创新路径。
                    中国工程院院长周济在 2017 世界智能制造大会                         (1)通过数字化技术将制造过程的人、机、料、法、
                上提到 :数字化制造、数字化网络化制造、数字化网                          环、测等各种生产要素的数据提取出来,应用人工智
                络化智能化制造,是企业实施智能制造三个基本范式,                          能技术对生产要素的输入和产品输出进行优化,提升
                三个范式次第展开、迭代升级。数字化不仅是企业发                           生产效率,降低制造成本。
                展必然经历的一个阶段,也是企业实施智能制造的重                              (2)通过数字化提升流程衔接效率,在制造端通
                要基础。                                              过数字化技术将物料、设备、工装、生产实时状态及
                    对于制造型企业来说,实现对采购、研发、生产、                        交付订单信息接入网络,采用大数据技术进行动态优
                质量、仓储、商业交易等业务过程的有效管理必然伴                           化,降低人工干预,将大大提高生产流程的衔接效率。
                随着大量的数据采集及分析管理,传统上受限于技术                           在研发端通过应用 PLM、CAD/CAE 等信息化技术及
                发展及业务流程管理水平,这些数据多以手工记录、                           手段实现产品研发过程数字化,产品开发、测试、仿
                单机工控系统记录及功能单一的信息化系统记录,随                           真、数学建模这些以往需要大量转换及重复确认的工
                着企业的不断发展,新技术和新方法的应用帮助企业                           作都将通过数字化手段大幅提高效率。以制造端和研
                逐步将一些手工记录报表向电子化转移,低级的单机                           发端的数字化为基础,结合市场端的数字化信息,大
                自动化升级为高级的集成联网自动化,信息化管理系                           幅企业的内部供应链效率,将为企业发展带来新的驱
                统也会扩展出更多的模块覆盖更多的节点,企业的数                           动点。
                据量和业务流程的复杂性成倍增加,而且在这些业务                              (3)制造业数字化以及大数据的收集、分析和应
                过程中,数字化的深度和广度还会随着 IT 技术的进步                        用,可将产品数据进一步延伸到客户端,催生服务型
                不断发展,这些都为制造型企业数字化发展带来挑战。                          制造,将为企业运营和管理提供新的发展路径。
                                                                  2.2 国内制造企业数字化创新发展路径
                2 数字化助推企业创新与转型升级有不                                   (1)徐工集团 :建设徐工 Xrea 工业互联网平台,
                同的路径                                              聚焦业务应用场景,为客户创造价值。
                2.1 数字化转型的路径概述                                        Xrea 工业互联网平台遵循 “ 数据 + 模型 = 服务 ”
                    数字化将物料、设备、人员、工艺标准及仓属生                         模式,构建基于微服务架构的数字模型,把工业技术
                产设施等各种生产资源形成一个一个的数据节点,通
                                                                     作者简介 :吕黎(1979-),男,工程师,硕士研究生,主
                过物联网技术实现贯穿围绕产品和各种生产要素的横
                                                                  要从事橡胶行业智能制造的模式及技术研究。
                向、纵向的链接和端对端的数字化集成。在此基础上,                             收稿日期 :2019-06-11


                      年
                2019     第   45 卷                                                                      ·15·
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