Page 8 - 《建设项目管理与工程总承包》2017年4期

会议报道 Meeting Reprot

北京国际工程发展论坛成功举办

由中国石油和化工勘察设计协会、中国勘察设计 30%，达到1888亿美元，再创历史新高。一批中国企
协会建设项目管理和工程总承包分会、沃利帕森（中 业正在向技术和资本输出跨越。他强调，面对“一带
国）公司联合举办的首届北京国际工程发展论坛，6 一路”这一发展机遇，中国企业不能靠单打独斗，应
月7日在北京成功举办。中国石油和化学工业联合会会 该靠合作共享；不能有自满思想，应该看到我们存在
长李寿生，中国石油和化工勘察设计协会理事长荣世 的问题和差距；要广泛吸取国际大公司的发展经验，
立，中国勘察设计协会副理事长、秘书长王子牛出席 不断增强实力。要集各方人才、技术、资源和管理优
论坛并致辞，中国石油和化工勘察设计协会副理事长 势，建立统一的国际化发展理念、技术标准和交易规
齐福海主持上午会议。 则，完善相关配套政策，深化企业改革，加大创新力
本届论坛以“一带一路”寻机遇、携手共进谋发 度，不断提升中国工程公司的服务能力，才能稳步、
展为主题，邀请部分在华大型外资企业和国际工程公司 扎实地走向世界，最终实现合作共赢。
的高管、专家与国内各行业从事投资开发、勘察设计和 中国勘察设计协会副理事长兼秘书长王子牛说，
工程总承包的企业代表近200人，共同交流、分享国际 当前我国勘察设计行业正处于转型发展的关键时期。
工程建设项目运作和管理的经验，为中国工程公司成功 一方面，反映在改革开放使行业空前繁荣，实力成倍
“走出去”提供了实用、有效、宝贵的经验和建议。 增长。具体表现在，我国勘察设计行业总体技术实力
李寿生在论坛讲话中说，前不久“一带一路”国 在增强，市场份额在增长，与国际先进管理、经营水
际合作高峰论坛在北京举办，签署了一批重大项目和 平逐步接近，国际市场竞争能力日益提升。但另一方
重大政策的合作协议。在这样的大背景下举办这样一 面，改革需要深化，政策需要完善，行业正在面临供
个论坛，对于推动“一带一路”战略在我国工程建设 给侧结构性改革的艰巨任务。例如，在市场环境方面
领域的实施，加强工程建设企业国际间的合作，强化 依然存在一些问题，条块切割、行业壁垒、地方保护
国际工程项目管理，打造国际一流的工程公司，具有 问题依然存在；工程咨询各领域相互独立，没能有机
重要的现实意义。李寿生指出，在实施“一带一路” 结合；衡量工程设计劳动成果的计价机制缺失，产
战略中，石油和化工行业的总体目标是：组织好行业 生无序竞争；工程总承包、工程项目管理咨询服务的
资源类、产能类、贸易类和节能环保类四大产业聚群 制度体系不够完善；市场准入及监管方式的改革还需
的国际合作，特别是要以建设国内高端特色化工园区 要大力推进。他还从以政策为导向，做好战略发展定
为起点，以建设中东、东南亚、中亚和俄罗斯石油化 位，推进项目运作的规范化，加强风险管理，加快培
工、化肥、轮胎、煤化工、氯碱等化工园区为中间战 养复合型人才，充分运用信息技术，建立和维护市场
略支点，以建设中东欧中高端特色化工园区为终点， 秩序这五个方面，对与会代表做了具体建议。
在我国中西部-中亚-俄罗斯-中东欧构建“丝绸之路经 会上，英美资源集团、液化空气集团、巴斯夫公
济带”化工产业链，在我国沿海-东南亚-中东-中东欧 司、沃利帕森公司等6家外企公司的代表就世界矿业发
构建“21世纪海上丝绸之路”化工产业链。他说，在 展趋势与工程项目机遇、中西方工程公司项目运作的
“‘一带一路’战略实施中，要牢固树立‘创新、协 差异、海外项目执行中的国际化与本地化等方面的内
调、绿色、开放、共享’的发展理念，以建设特色明 容做了精彩报告，分享了国际工程建设项目运作和管
显、产业集聚、绿色安全、优势互补、产业链上下游 理上的经验。中国天辰工程公司等4家国内企业的代
配套的国际产能合作园区为战略重点，充分发挥工程 表，分别在各自的领先技术工程、实际工程经验等方
公司的独特优势，在行业走出去的大潮中，成为行业 面做了演讲报告。
抱团走出去的核心，成为行业聚群走出去的领军。 论坛还安排了演讲嘉宾专题互动环节，在主持人
荣世立代表论坛主办方致辞，他介绍说，2016 荣世立、沃利帕森（中国）公司总裁邱鸿的引导下，
年中国对外承包工程完成营业额1594.2亿美元，同比 与会代表就改革发展和工程实践中遇到的问题与嘉宾
增长3.5%；新签合同额2440.1亿美元，同比增长了 进行了深入交流与探讨。（王繁泓）
16.2%。同时，中国对外直接投资在2015年基础上激增

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