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企业访谈 本刊记者·紧抓时代机遇，走创新发展之路——访江苏科强新材料股份有限公司董事长周明先生

记者 ：去年是科强公司向石墨烯电加热领域 随着我们上市战略的提出和执行，我们在企业的内部
进军的一年，为什么会向这个领域发展呢？ 控制和管理方面也在不断加强，所以内部对于产品的
周总 ： 2018 年我们向石墨烯电加热领域进行了探 质量要求也非常高，这样内外部的结合，促使也是倒
索，可能大家会问，橡胶制品行业为何会向石墨烯加 逼我们一定要做好产品，从而才能在各个领域崭露头
热领域发展。其实这里面还有自己的一点小心思。我 角。
原来是电工出身，曾经在国营工厂做过电工，自己在 记者 ：刚刚我们在参观生产车间时，我们看
电气方面有一点专长，后来做了橡胶制品行业，一直 到了很多独特的生产装备，能和我们读者朋友也
有如何把橡胶和电进行结合的想法。在公众的普遍思 介绍一下咱们科强公司在生产装备的投入情况
维中，橡胶是一个很好的绝缘材料，和 “ 电 ” 是 “ 不 吗？
来电 ” 的，两者怎么可能结合呢，这是一件很有趣的 周总 ：刚刚我也提到了，在装备方面，这一直是
事情。在过去一段时间，我们接触到了石墨烯这个新 我们引以为傲的一点。之前讲到，我们是橡胶制品企
型材料，发现可以与橡胶结合，两者 “ 来电 ”，经过 业，不是机械加工行业，我们自己做设备但是我们不
半年多的研发，我们研制出了石墨烯橡胶发热膜这个 卖设备，为了满足市场的需求，做出独具特色的产品，
新型材料。与市场上的其他发热材料不同的是，它非 我们在装备投入方面下足了功夫，去年投资近 1 000
常柔软，可以任意屈挠折叠，另外用我们自行研发的 万，自行研发配备了两台 4 m 宽幅、一台 6 m 宽幅的
设备还可以生产超宽幅的产品，填补了市场的空白。 鼓式硫化机。尤其是 6 m 宽幅的硫化机（见图 3），我
它的可加工性、发热功率、安全性、使用寿命都经过 们在现场也可以看到，非常的壮观，这在橡塑机械行
了国家远红外中心的权威检测。目前我们正在这方面 业内都是极其罕见的。这台设备的上线意味着我们可
开拓市场应用，向民用、工业加热领域发展，期待这 以生产单幅 6 m 的橡胶布制品，对密封领域的产品起
款产品能够成为公司一个新的业绩增长点。 到了非常积极的作用。通过一次成型、减少拼缝的形
记者 ：听完您的介绍，科强的产品应用的领 式保证和加强了产品的安全保险系数，增加了产品的
域非常多，对于这样的跨领域经营，您是如何协 市场竞争力。有些客户在参观了我们的装备之后就点
调管理的，能够使科强的产品在诸多领域都能获 名指出必须要用这样的设备来给他加工制品。
得成功？ 另外，我们的密炼机、压延机都在不断更新换代。
周总 ：我想一共有两点，第一点是跨领域不跨行 为了降低人工成本，提供工作效率，今年我们在生产
业。之前有提到，跨领域是跨不同的应用领域，不跨 装备上又提出了新的要求，就是装备的自动化、智能
行业是指不跨橡胶制品行业。我们用自己的专业和专 化、产线化要求，引入信息化生产管理系统，结合装
长，把产品做好，能够在不同的领域进行应用，专业 备升级，服务于我们的生产管理，这对于整个团队又
的人做专业的事情，是我们一向坚持的经营原则。我 将是一个新的挑战。
们不会跨行业去做房地产、去做金融。这一点也可以
从我们的企业文化中看出，我们为自己设定的企业使
命就是 “ 赋予橡胶新生，更好服务人类 ”，我们的生
产经营不会离开橡胶，通过我们的加工，产出不同性
能的橡胶制品，从而更好为客户、为社会乃至为全人
类创造价值，这就是我们的使命感。
第二点是坚持做好质量和口碑。不是开发应用的
领域越多越好，我们要做到进入一个领域就要做好一
款产品，让科强的品牌在这个领域成为名牌，成为行
业内家喻户晓的品牌。要做到这一点，就是要狠抓生
产管理、狠抓质量管理。质量方面，科强实行的是总
图 3 6 m 鼓硫
经理负责制，我亲自抓，不是我亲力亲为，事无巨细
去管生产，而是制度设计和流程管控。在这个过程中 记者 ：周总，您对于企业经营有哪些自己的

年
2019 第 45 卷 ·3·