Page 61 - 《橡塑技术与装备》2017年17期（9月橡胶版）

专家论坛 本刊记者·人生，在奉献中升华

是手段， “ 使用 ” 才是关键，既要引得进，又要稳得住， 思维和对新知识探求的浓厚好奇心。按照世俗的年龄
更要用得好。人才引进之后，张阿礼和公司一班人注 看，张阿礼早已过了年轻时代，但对一些新知识，特
重从生活上、政治上关心他们，在公司上下形成尊重 别是与企业经营管理相关的知识，她都充满了好奇心，
知识、尊重人才的良好氛围。 张阿礼善待职工，以情 充满着学习的冲动。可以说，在新经济时代的大潮中，

动人，平易近人，关心下属，赢得了企业职工的由衷 她不仅没有成为一个落伍者，而且成为企业创新的引
拥戴。多年来，三方没有出现过人才大量流失的问题， 路者、倡导者。
大部分资深员工数十年如一日，向心力之强让其他企
业望尘莫及。在政治上，重点发展知识分子和专业技 4 春蚕丝尽，精神永存
术人员入党提干。几年来，这些专业人才和大中专毕 张阿礼将全部身心扑在事业上，长时间的操劳奔
业生为企业提出大量各种合理化建议，攻克影响生产 波、饮食睡眠毫无规律，为她的身体健康埋下隐患 ……
经营的难题数十个，为企业的发展和科学决策提供了 2015 年初，张阿礼经常性后背痛，常常开着会疼
强有力的依据。 得满头的汗珠，同事们动员她赶快去长春北京看病，
再次，打破传统分配方式，以市场需求定薪酬。 她说公司现在事情繁忙，吃片止疼片就好了，她坚持
在国营企业的体制下，工资的多少按工龄、级别来定。 一下就好了。

在新的市场经济条件下，这种传统的工资制度已明显 2015 年 11 月，钢材等主要的原材料价格大幅增
制约着企业的发展。认识到这一点，张阿礼大胆进行 长，部分标准件甚至一度有价无货，企业生产频频告
工资制度改革，彻底打破了传统的分配方式，在工资 急，张阿礼为此心急火燎。她不顾身体，亲自到烟台
奖金的分配上大幅度向销售人员、技术人员倾斜，以 与供应商制定供货计划。
对企业贡献大小论工资多少。 2016 年 3 月，刚刚手术不久的她，重返工作岗位 ，
近年来，三方公司有了质的飞跃，经济效益显著 此时的她身体已经很瘦弱，但为了争取客户，她还是
提高，职工收入大大增加，可张阿礼的办公室仍然是 坚持亲自到三角华达公司，与华达老总亲自洽谈合同。
两间不足 30 平米的小屋，只有一些普通的办公设施， 在病重治疗期间 , 她还是一边输液，一边关注着
她说 ：豪华的外表代表不了企业的形象，我们想的应 企业的发展。她的手机一直就没有关机过，她时刻惦
该是怎样发展企业、振兴企业，而不是个人的享受。 记着公司的事。医生劝她关掉手机安心治病，她总是
其身正，不令而行，张阿礼就是凭着她独有的人格魅 不听。
力，使三方公司的领导班子达到高度的凝聚和团结， 2016 年 9 月 13 日，她拖着病体象往常一样来到

也正基于此，三方公司才会扶摇直上，红红火火。 公司，组织开会，到车间抓质量，促进度 , 谁都没想到，
作为企业的最高层领导，张阿礼有一个人生信条： 这是她最后一次为她的深爱着的企业现场工作 ……
管事先管人，管人带作风，而且总是身体力行，以身 2017 年 1 月 1 日，张阿礼因病告别了她为之奋斗
作则。以自己的行动影响和带动员工，是张阿礼的一 了一生的工作岗位，永远地离开了三方。
贯工作风格，即使是企业的各项工作理顺了，效益稳 张阿礼在皑皑白雪中走了，她走得无怨无悔，因
定了，但身为董事长的她还是每天大部分时间呆在车 为她为三方留下得太多太多。留下的不仅仅是激情与
间里，看车间生产的具体情况，以便掌握企业的第一 希望，而且还有着许多宝贵的东西 —— 那种上下求索
手信息，她亲自动手解决问题的习惯不改，“ 管理的 和坚守事业的精神最值得我们用心去珍藏。她的精神
本质不在于知而在于行 ”，张阿礼说，“ 要想让部下领 正在激励着越来越多的三方员工，在各自工作岗位上，
会领导的思路，我认为自己首先应做出成功的实践， 为三方事业的发展贡献力量。
这样才具有带动作用。” 张阿礼同志为三方公司开拓了一条平坦而光明的

张阿礼式的身体力行，张阿礼式的感染力，不仅 大道，三方人将站在 “ 巨人 ” 的肩膀上，昂扬斗志，
来自日常管理工作，还来自她那种年轻人一样的创新 以崭新的姿态迎接新的机遇和挑战。

年
2017 第 43 卷 ·3·