Page 49 - 《橡塑技术与装备》2017年22期(11月下半月塑料)
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综述与专论                                                        孙宇田·浅谈智能制造在企业的应用和发展


                    企业智能制造的管理理念是精益生产、计算机集                         现个性化研发设计以及产品全生命周期的有效管理。
                成制造、敏捷制造与虚拟企业、网络化制造、智能制造、                         通过橡塑企业智能制造全方面实现从产品设计、生产
                大规模定制和绿色制造。智能制造实现了制造工艺仿                           制造、物流配送、使用维护的产品全生命周期的管理
                真优化、制造过程数字化控制、状态信息实时监测,                           和服务。
                从而实现企业减少人员的手工操作,人员将更多地从                               在移动互联网、物联网大潮叠加影响下,国内各
                事产品设计、工艺优化、生产系统管理等工作,从而                           领域企业纷纷转向智能制造发展,智能制造的应用呈
                可以得到更灵敏、更精确、更高效的服务。                               现出设备社会化、工厂全球化、产品智能化、制造虚
                                                                  拟化等多样性特点(如图 4)。也许在不久的将来,智
                                                                  能制造将颠覆众多传统行业,催生许多新鲜事物。比
                                                                  如智能机器人、智慧医疗、智能交通,智能工业、智
                                                                  能城市、智能教育等等,都是我们可以预见的未来。
                                                                  迎接新一轮科技和产业革命的到来,着眼于以数字化
                                                                  和网络化为支持的橡塑企业智能化生产则是势在必行,
                                                                  加快融合创新,推动生产管理方式、商业模式等方面
                                                                  会发生重大变革,一系列新模式、新业态、新特征将
                                                                  日益凸显。















                        图 3 基于功能视图的 CPS 体系结构

                4 橡塑企业智能制造的应用发展
                                                                              图 4 智能制造的应用特点
                    中国制造 2025 的主线是信息化和工业化的深度
                融合,其核心就是推进智能制造,橡塑企业智能制造
                                                                  5 橡塑企业智能制造现状及发展趋势
                的应用发展包括产品智能化、装备智能化、生产方式
                                                                      目前,我国橡塑企业智能制造技术及其产业化发
                智能化、管理智能化、服务智能化等方面。产品智能
                                                                  展迅速,并取得了较为显著的成效。然而,我国橡塑
                化是把传感器、通讯模块、传输系统等融入产品设计,
                                                                  企业智能制造还存在很多突出的矛盾和问题,主要表
                使得产品具有存储、感知和通信能力,实现产品可追
                                                                  现在以下方面 :工业大数据产业起步低,技术水平相
                溯、可识别、可定位 ;装备智能化是通过先进制造、
                                                                  对落后,工业与信息化的融合程度较低,传感和控制
                信息处理、人工智能等技术的集成和融合,可以形成
                                                                  关键零部件严重依赖进口,基础软件产品、人工智能
                具有感知、分析、决策、执行、自适应功能以及网络
                                                                  技术等工业大数据相关技术和应用基础弱,关键环节
                化、协同化的生产设施 ;生产方式智能化是重组客户、
                                                                  的关键技术均为国外公司所掌控。这些因素都极大制
                供应商、销售商以及企业内部组织关系,重构生产体
                                                                  约了企业智能制造的进程。
                系中的信息流、产品流、资金流的运行模式 ;管理智
                                                                      随着信息技术的日新月异,现代工业信息化发展
                能化是通过系统平台过程管控使管理更加科学、准确、
                                                                  已进入发展智能制造的历史新篇章。提升竞争力,夯
                高效。服务智能化包括产品服务和制造服务智能化,
                                                                  实基础,创新发展,我们应该深入研究核心智能制造
                通过智能制造平台、电子商务平台、社交服务平台实
                                                                  技术、提升智能部件产业化、加快智能制造装备创新,


                2017     第   43 卷                                                                      ·33·
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