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橡塑技术与装备（橡胶） CHINA RUBBER/PLASTICS TECHNOLOGY AND EQUIPMENT (RUBBER)

表 1 广饶及周边地区主要轮胎企业
轮胎销售额 / 亿美元轮 胎生产能力 / 万条
地区 企业名称 2017 年世界排名
2016 年 2015 年 2016 年 全钢胎 半钢胎 斜交胎
1、恒丰橡塑 21 13.19 13.44 16.23 600 2 400 1000
2、兴源轮胎 26 9.69 12.85 14.08 900 1 500 120
3、赛轮金宇轮胎 27 9.30 12.58 14.54 300 1 200 少量
4、盛泰轮胎 *1 33 6.78 8.23 9.72 300 1 000
5、永泰化工 *2 35 6.25 7.50 8.86 300 1 800
6、宏盛轮胎 *3 （7.40） 600 2 400 少量
广饶（东营） 7、奥戈瑞轮胎 *4 （4.59） 200 2 000 少量
8、中一轮胎 47 3.75 4050 4.68 300 1 800 少量
9、永盛轮胎 52 3.15 3.70 130 1 000 少量
10、双王橡胶 （2.80） 60 1 800 300
11、国风橡塑 *5 （4.48） （2.50） 1 200 少量
12、方兴橡胶 （2.00） 200 少量 少量
13、恒宇轮胎 （4.62） 6.39 120 1 200 200
垦利（东营） 万达宝通轮胎 57 3.07 2.43 6.28 300 1 500 少量
1、跃龙橡胶 42 4.80 6.43 5.27 300 800 少量
2、顺福昌橡塑 （6.50） 200 1 800 少量
寿光（潍坊）
3、昊华轮胎 43 4.40 （6.25） 200 1 000 少量
4、银宝轮胎 50 3.25 3.81 500 1 600 少量
注 ： *1. 2017 年并入兴源轮胎。
*2. 2017 年由华盛轮胎托管。
*3. 2017 年宏盛轮胎同华盛轮胎合为一家。
*4. 2017 年同山东海大集团合资。
*5. 国风橡塑主要为农业轮胎。
*6. 轮胎销售额带括号的为估计值。
乃至亏损，已严重制约其前进。继 2015 年沃森轮胎 基金。其中 100 亿元实施产业重组和升级，200 亿元
资金断链为恒丰收购和德瑞宝轮胎破产被拍卖给恒丰 对新旧功能转换，100 亿元推进企业并购上市。广饶
橡塑之后，2016 年有 10 家企业因环保问题被查整治。 县开出 100 亿元，择优扶植濒危企业。
2017 年又扩大到 77 家企业（包括轮胎以外的橡胶及 在市县两级政府的引领下，2017 年有盛泰轮胎正
化工企业）被列入东营市产业安全生产转型升级专项 式并入兴源，永泰化工由华盛轮胎实行托管，奥戈瑞
紧急治理的行动计划之内，其中也包括恒丰、兴源等 轮胎同山东大海集团合资，恒丰橡塑在收购了德瑞宝
几大轮胎企业在内。 之后又对涌金轮胎租赁。一年来，通过实行前所未有
广饶轮胎产业在 10 余年的快速发展中，回头来看 的兼并重组，盘活了破产和停产企业的资产，使企业

也有着不少先天的不足。一是在技术上没有自己研发 进一步集中扩大，激发活力。金宇实业与青岛的赛轮
的优质技术，也缺少从正规渠道引入的先进制造技术。 轮胎重新组合之后， 2014 年上市公司资金进一步扩大，
主要靠社会上的二手技术、抄袭技术或山寨技术起家， 率先走出去在越南建厂发展，成为轮胎行业 “ 一带一
产品没有自己的特点。二是生产上同质化严重、产能 路 ” 的先行者，2017 年越南工厂又开始增资扩大，达
过剩，过多依赖对外出口、靠低价竞争手段打入市场， 到年产轮胎 1 000 万条以后，效益大显。面对新一轮
获利微薄。三是非主业过度膨胀，自有资金严重不足， 的轮胎产业革命，对广饶更是形势逼人，不进即退，
大多靠借资外债、相互担保强行进行建设和生产，实 大浪淘沙。
际上多陷入为银行 “ 打工 ” 的非良性循环地步。四是 广饶地区轮胎产业，从世纪初叶以 10 年快速崛起
环保治理和安全生产上存在欠帐，投入不足、积重难 到最近 2 年出口严重下滑和环保安全督察的突陷困境，
返。因此，从 2016 年开始矛盾深化、日益凸显。首先 深层矛盾凸现，颇为引人深思。归纳起来，有以下几
在抵御美国轮胎贸易双反战中中枪。而后，又在遭遇 条经验教训令人不得不深刻记取 ：
袭卷全国的环保安全督察风暴下倒下。困境之中，又 一是办轮胎企业必须重视社会的需求，产品要有
受到外来追债，企业资金断链使生产难以为继。为此， 市场的充分吸纳。千万不能单凭一股热情，一哄而起、
东营市决定下力亡羊补牢，以 500 亿元作为产业发展 盲目跟风、蛮干强干、一味求大、互相攀比，不计资

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