Page 51 - 《橡塑技术与装备》2023年6期
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综述与专论 盖殿忠·制造业企业特种设备安全管理现状及对策
通过微信 QQ 等平台来扩大安全管理宣传范围，并利 做好安全巡查工作，及时消除特种设备管理中的风险
用宣传标语宣传栏，以及安全管理手册等进行引导。 隐患。
定期组织抽查工作，了解相关人员对特种设备安全管 2.5 做好应急处理，提高特种设备基础管理
理的认知程度，并根据工作的实际进展来开展相应的 效率
成果汇报或是进行安全工作责任周，责任月评选活动。 制造业企业在特种设备安全管理中，应结合特种
对于表现良好有突出贡献的人员应当及时进行奖励， 设备类型以及实际操作情况做好应急处理，并设定相
通过激励以及监督相结合的方式来提高相关人员的安 应的应急预案，提高企业特种设备基础管理效率，并
全管理意识并确保设备运行有序和安全。针对企业以 邀请专家学者来进行预案评审工作。企业在落实应急
往所存在的管理和执行缺少衔接的问题也应当根据相 预案时需要相关责任人知晓并审核通过，将其落实到
关法律法规来细化管理责任，避免部门交叉管理所带 基层组织学习，并不定期开展应急演练，帮助相关人
来的限制问题。应当合理划分管理区域，并加强内部 员掌握相应的风险防控措施。与此同时，也将应急处
控制力度，实现全民监管，相互制约的管理局面，及 理方法及时传达给工作人员，并将应急管理效果与管
时排查特种设备的安全管理风险，也进一步提高制造 理人绩效相挂钩，强调其执行力度，结合特种设备不
业企业特种设备安全管理水平。 同参数以及实际运行情况来规范管理流程。工作人员
2.3 做好教育培训，提高工作人员素质能力 在管控当中需要全面了解不同类型的特种设备管理要
制造业企业在特种设备安全管理过程中，应当提 点及要求，并确保操作规范，对影响设备运行的因素
高相关人员的安全意识，通过教育培训来提升工作人 及时分析，并制定相应的数据监测报告传达给主管部
员的素质能力，结合当前制造业的发展环境了解特种 门，制定更适用的处置方案。通过特种设备定期巡检，
设备安全管理的重点内容，并完善培训学习计划。借 规避管理风险，并以时间为节点及时优化管控方案，
助培训学习这一途径来全面落实企业安全管理理念， 基于以往的数据分析把握安全管理薄弱环节，在月度、
并提高相关人员特种设备安全管理能力，确保在工作 季度、年度巡检中确保特种设备质量达到要求。
落实过程中，工作人员能够自觉维护管理制度，并落
实管理要求。对于管理人员来说也应当落实持证上岗， 3 结论
保证特种设备管理的专业性，并基于管理要求来加强 综上所述，在当前社会环境下，现代基础设施建
考核力度，结合以往人员配置不合理以及管理水平不 设速度不断加快，制造业企业在市场当中的作用越来
到位的情况来进行有目的有针对性的培训学习。针对 越突出，对于制造范围广泛，品种多样的制造业企业
特种设备的管理要求从管理理念，流程以及手段来进 来说，想要进一步提高行业竞争力，需要围绕安全管
行优化，并提高工作人员责任意识，自觉落实管理责 理来提高企业应对风险的能力。把握特种设备安全管
任，在人员的职能作用下规避安全管理风险问题。 理工作中的难点要点，明确特种设备在当前社会建设
2.4 加强排查力度，完善安全管理模式 发展中所起到的关键支撑作用，围绕特种设备管理安
制造企业落实特种设备安全管理要求需要加强自 全来制定系列可执行性的管控方案。企业在管理过程
省自查，对设备管理中所涉及的各项细节问题进行记 中，需要对特种设备性能、参数等诸多方面来进行把
录，确保管控不留死角，通过排查力度的有效提升来 控，提高设备维修维护能力，并做好相关保养工作，
进一步完善安全管理模式。对于企业来说，既要加强 保障特种设备质量安全。
资金与技术投入，也要结合实际情况制定相应的风险
管控方案，并将责任落实到个人，明确风险控制目标 参考文献 ：
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以及控制内容，提高特种设备安全管理质量。在日常
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年
2023 第 49 卷 ·3·
