Page 64 - 《橡塑技术与装备》2020年1期（1月上半月橡胶）

橡塑技术与装备（橡胶） CHINA RUBBER/PLASTICS TECHNOLOGY AND EQUIPMENT (RUBBER)

后胎侧厚度为控制标准，减少气泡问题的发生。 （4）人员操作管控
b. 胎圈接头质量较差的 19 寸规格，对热帖挤出 a. 每周有针对性对现场隐患组织工艺质量大检查；
温度严格控制，对冷却辊及温控装置进行整改，确保 b. 根据气泡发生情况不定时进行小组内部专项检
接头质量稳定。 查；
（3）日常跟踪管控，实时监查每日气泡废品的发 c. 对违反工艺纪律按照《产品质量工艺纪律管理
生趋势。如图 2 所示。 规定》进行考核。

图 2 每日气泡废品发生趋势

（5）强化现场管理。识别现场管控关键项目并制 （1）修订相关技术文件，工艺制度标准化，如 ：
定现场标准操作可视化看板强化现场管理。 成型工艺规程、胎体裁断工艺规程、成型机参数权限
管理规定、成型胎胚检查标准 ；
3 效果验证（Check） （2）定期开展培训工作，全面提高职工技术素质
每个月小组对本月小组活动情况及成果进行汇 和操作技能。
总，自该 QC 小组活动开展以来，气泡废品率逐月下降， 4.2 总结不足
效果明显，气泡类废品在所有废品的占比由 30% 降到 通过本次攻关小组的开展，形成了一系列常态化
12%，2020 年 1~5 月份获得经济效益 36 442 元， 达 管控措施，解决了制约气泡类废品中棉纱线位置气泡
到预期目标！ 的主要问题，但仍然存在一些不足，一方面高附加值
除了直接经济效益外，还获得了以下间接的经济 产品支撑胶特殊性，在成型自动压合过程中的气泡隐
效益 ： 患问题目前尚不能彻底杜绝，另一方面在 QC 活动中
（1）小组成员运用质量工具、工程技术解决质量 运用质量工具解决质量问题的能力仍需提高。
问题的能力得到加强，质量意识得到明显提升。
（2）改善了产品质量能力水平，顾客满意度得到 4.3 下阶段主要攻关方向
提升。 （1）针对本次活动的不足，加强高附加值产品的
（3）稳定了现场生产的工艺水平，一线职工的工 气泡控制，涉及点支撑胶刺孔及保证表面无水渍，补
艺纪律性得到加强。 强层裁断、接头结合、补强层卷曲、成型自动贴合等，
如何保证作业环境、成型时减少气泡产生，如何修理
4 总结经验，巩固措施（Act） 胎胚，生产作业如何标准化等。
4.1 巩固措施制定 （2）为进一步降低轮胎气泡问题，结合公司生产
为巩固取得的成果，QC 小组制定了以下巩固措 实际，力争气泡不良率在现有基础上再降低 3.5%。
施：

Cause analysis of air bubbles in tires and solutions

Zhang Yuanjia, Li Haiyan, Tang Xueke

(Shandong Fengyuan Tire Manufacturing Co. LTD., Zaozhuang 277300, Shandong, China)

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·12· 第 47 卷 第 期