Page 132 - 《橡塑技术与装备》2022年3期

橡塑技术与装备 CHINA RUBBER/PLASTICS TECHNOLOGY AND EQUIPMENT

订货周期、价值量等情况进行综合考虑储备。 方面的资源优势 ：一是能够给用户提供不常用的专用
7.1.1 专用备件 备件 ；二是储备有不常用的高价值备件 ；三是可协助
常用件以自制为主 ；非常用件，尤其是设备的大 调用同型设备使用企业的备件 ；四是提供备件升级或
型、制造工艺复杂、难度大和价值量高的备件，以设 服务。
备制造单位为主，需与设备制造单位达成供货协议。 7.2.2 同行企业之间共享
根据企业设备零件的状态，需要时，提前通知设备制 同行企业之间共享，是指同类型生产企业之间进
造单位进行加工，按期供货临时储备。 行备件资源共享。这种备件资源共享模式是最优的备
7.1.2 通用备件 件资源共享模式，因为同行企业的设备类型相似，设
可按照备件类别、年度储备定额进行分类集中招 备配置大体相同，备件储备的品种有一定的重现性。
标，中标单位与企业签订年度供货合同。按照签约的 为了达成这个目标，共享企业（距离近、同行多为佳）
备件品种、数量和使用周期组织生产或货源，同时供 之间，彼此统计分析本企业设备备件的品种和拥有量，
应商按企业的要求，常年储备库存。在需用时提前一 筛选需要共享的备件品种及消耗定额，共同协商共享
定周期通知供应商，由供应商负责将备件按质、按量、 备件的品种和需要的储备量，达成分工合作、各负其
按时送到企业，再以实际领用的数量与既定价格和供 责的备件共享储备协议或合同。
应商进行结算。 7.2.3 本地企业之间共享
7.1.3 标准件和易损件 本地企业之间共享，是指本企业附近区域的制造
标准件和易损件可适当放宽招标限制，进行年度 企业间实现备件资源共享，运行模式与同行企业之间
招标。根据储备定额，供应商分批次按质、按量、按 共享运行模式基本相似。
时送到企业。但对易受环境、温湿度、光照等影响的 实现备件资源共享，首先做到企业内部备件资源
备件，适当缩减供货周期、减少储备量。 共享，然后走出来与设备制造企业、同行企业以及周
7.2 资源共享模式 边企业共同实现备件储备信息共享、备件资源共享、
尽管企业按照备件消耗定额和储备定额，合理、 技术改进或升级也可共享，这对制造企业、同行企业
经济的储备备件，仍然会占用大量资金。既要确保维 和周边企业都是利好的事情。
修需要、保证生产，又要尽可能少占用资金。可考虑
资源共享备件储备模式，此模式尤其适用于电器备件 8 结束语
的储备管理。主要有上下游企业之间共享、同行企业 备件储备管理是一项复杂的工作，只要从开始做
之间共享和企业与企业之间共享三种模式。 好备件拥有量的统计、消耗定额和储备定额的确定、
7.2.1 上下游企业之间共享 日常维修更换零件的统计等工作，便不难做到既能满
上下游企业之间共享，是指设备使用企业与设备 足设备维修需要，又不造成备件库存积压、占用流动
制造企业实现备件资源共享。企业生产使用的设备， 资金。实现备件资源共享，对本企业、同行企业或周
大部分来自于专业制造企业，专业制造企业具有几个 边企业都是利好的事情，值得推荐。

Reserve management of equipment spare parts

Li Xiaohua
(Sichuan Tire Rubber (Group) Co. LTD., Chengdu 641402, Sichuan, China)
Abstract: This paper briefly introduces the classification method of spare parts, the status quo of spare
parts reserve management and the form of spare parts reserve. At the same time, the principles and methods
of spare parts reserve, the statistical method of spare parts possession, the calculation method of spare parts
consumption quota and reserve quota, and the management mode of spare parts reserve are introduced in
detail.
Key words: spare parts; reserve; principle and method; possession; variety and quota
(R-03)
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